Av:
Cecilia Blomberg

Stemmegivningens makt: Hvorfor generalforsamlingsbeslutninger er viktige

For Nordea er det å stemme på generalforsamlinger mer enn en formalitet – det er en hjørnestein i ansvarlig forvaltning og aktivt eierskap. Og målet er å gi verdi til deg som har investert i fondene våre.

auditorium lecture

Stemmegivning på generalforsamlinger er et strategisk verktøy for å sikre aksjonærverdier og fremme god selskapsstyring. Som den største kapitalforvalteren i Norden har Nordea en sterk posisjon til å drive positiv endring i selskapene de investerer i.

Hvorfor stemmegivning er viktig

I Nordea mener vi at god eierstyring og selskapsledelse bidrar direkte til aksjonærverdier og langsiktig suksess for aksjeinvesteringer, sier Richard Torgerson, direktør for eierstyring og selskapsledelse i Nordea Asset Management. «Våre stemmeaktiviteter handler ikke bare om å krysse av i bokser – de handler om å sikre langsiktig aksjonærverdi og sikre at våre andelseieres interesser er beskyttet.»

 

 Richard Torgerson

Richard Torgerson

Corporate Governance Specialist i Nordea

I løpet av første halvår 2025 stemte Nordea på 2 682 generalforsamlinger, og stemte imot ledelsen på 10,5 prosent av agendapunktene – hovedsakelig på spørsmål knyttet til lederkompensasjon og styresammensetning. «Vi vurderer hvert aksjonærforslag fra sak til sak, og spør alltid: Vil dette forbedre selskapets praksis eller aksjonærverdier? Vårt mål er å støtte forslag som styrker åpenhet, ESG-risikostyring og langsiktig verdiskaping, forklarer Richard Torgerson.

Driver endring gjennom engasjement

Nordeas stemmegivning er nært knyttet til engasjementsarbeidet. I løpet av første halvår 2025 har det vært flere tilfeller der Nordeas aktive engasjement har ført til konkrete forbedringer:

Mangfold i styret: Nordea har tatt til orde for forpliktelser om å adressere kjønnsubalanse i styrer, noe som viser vår proaktive tilnærming til styring.

Valgkomiteer: Ved å presse på for ekstern aksjonærrepresentasjon bidro Nordea til å styrke rammeverket for styring og aksjonærdemokrati.

Kompensasjon til ledere: Nordea stemte mot kompensasjonspakker som mangler åpenhet eller meningsfulle resultatkriterier. Nordea presser på for insentivprogrammer som kan bidra til å motivere til langsiktig verdiskaping.

 

Ser fremover

– Etter hvert som regelverket utvikler seg og nye utfordringer dukker opp, forblir vår forpliktelse til ansvarlig forvaltning og aktivt eierskap urokkelig. Å stemme på generalforsamlinger er hvordan vi kan bruke stemmen vår, og vi bruker den til å ta til orde for bedre styring, bærekraft og aksjonærverdi», avslutter Richard Torgerson.

Voting report H1 2025

Nordea Asset Management stemmerapport januar - juni 2025

I denne rapporten finner du mer informasjon om hvordan vi stemte i første del av 2025.

Les stemmerapporten