Et autonomt Europa giver nye investeringsmuligheder

Europa har sovet i timen.

I årtier har vi levet i håbet om en venligsindet verden og afgivet suverænitet og selvbestemmelse, når det gælder vitale dele af vores samfund som forsvar, produktion og energiforsyning.

- I dag ved vi, at de sidste 30 år siden murens fald har været en tidslomme bygget på tro, håb og kærlighed. For den verden, vi omsider er vågnet op til, er en helt anden. Med en skræmmende afhængighed af Rusland, Kina og USA, som samtidig agerer meget langt fra europæiske værdier, må vi tage handsken op selv og finde vores egen identitet. Ellers risikerer vi at miste den velfærdsstat og levestandard, vi kender, siger René Møller Petersen.

Fond med fokus på et autonomt Europa

Han er porteføljeforvalter for fonden Nordea 1 - Empower Europe, som forsøger at indfange de investeringsmuligheder, som opstår i kølvandet på den erkendelse og ikke mindst den omstilling, som sker,  efterhånden som Europa bevæger sig mod større selvbestemmelse inden for de tre vitale områder.

Aktiestrategien er en skærpelse af porteføljen i Nordea Invest European Stars, som er et bredere produkt. Med Empower Europe-fonden får investorerne en delmængde af European Stars sat sammen med små og mellemstore virksomheder fra hele Europa.

- Det giver et interessant produkt, fordi vi også investerer i mindre børsnoterede selskaber, som mange almindelige mennesker og investorer ikke er i stand til at identificere, fordi det kræver, at man bruger meget tid på det og har stort kendskab til det. Vores mand på sagen har arbejdet med området i over 30 år og kender det segment af det børsnoterede aktiemarked som sin egen bukselomme, fortæller René Møller Petersen.

Vi er alene hjemme

Vi står altså ved et punkt, hvor Europa må opfinde sin egen identitet i en ny verden, hvor vi er alene hjemme. Udfordringerne er opstået, fordi Europa har nedsparet siden murens fald, fordi vi skulle bruge pengene andre steder, bl.a. til at redde banksektoren og euroen. Det har gjort, at vi har lagt meget af vores energiforsyning i hænderne på især Rusland (link til artikel om energi), at vi har afgivet en stor del af vores produktion til Kina (link til artikel om produktion), og endelig at vi har ladet os blive for afhængige af USA til at garantere vores sikkerhed (link til artikel om forsvar) i en grad, så vi har nedsparet på forsvaret i flere årtier. Men hvorfor gjorde vi det?

- For det første skulle vi spare i Europa, og for det andet troede vi, at vi på den lange bane ville få gevinst ved samhandel med Kina. Senere fandt vi ud af, at vi konkurrerede på ulige vilkår, fordi mange kinesiske virksomheder var statssubsidierede og endte med at køre os over inden for en række områder. Og endelig har Europa for længe troet på fred og frihed på trods af flere advarsler; den stærkeste, da Rusland tog Krim i 2014. Nu har vi lige pludselig et helt andet verdensbillede end for fem år siden. Vi er alene hjemme, og det må vi forsøge at rette op på, siger René Møller Petersen.

Europa kan godt selv

Han vurderer, at det kommer til at tage mange år at løse Europas udfordringer, men mener også, at der er håb.

- Det har taget os årtier at nå hertil, og derfor vil det også tage et årti – hvis ikke årtier eller en hel generation – igen at blive herrer i eget hus. Til gengæld er det glædeligt, at man fra politisk hold er helt klar over alvoren, og at mange erhvervsledere kan se, at den måde, de har optimeret deres forsyningskæde og produktionsværdikæde på, er truet. Det må man diskutere i mange bestyrelseslokaler og ledelsesfora lige nu, for alle bør have en plan B, hvis ikke også en plan C, siger René Møller Petersen, der mener, at perspektivet er relevant for alle europæere.

- Man kan diskutere omfanget. Men det bør være forhold, der berører de fleste, al den stund at vi må spørge os selv, hvilket samfund vi vil leve i? Hvis vi vil bygge fremtiden på de værdier, vi kender, så er det nu eller aldrig for Europa. Tidligere sparede vi for at redde fremtiden, men nu skal vi investere for at redde fremtiden, understreger han.

Vækst skal også inkludere den sociale side

For hvis vi ikke får taget hånd om Europas kerneværdier, så bliver vi et fattigere land, som også den tidligere italienske premierminister og chef for Den Europæiske Centralbank, Mario Draghi, for nylig skrev i sin rapport om styrkelse af Europas konkurrenceevne. Det betyder bl.a., at vi skal være bedre til at skalere investeringerne på tværs af Europa og styrke fællesskabet gennem mere EU, Nato eller noget tredje.

- Tiøren er ved at være faldet. Uanset om man er nationalist, liberal eller socialdemokrat, så ved alle, at Europa skal danne fælles front både økonomisk og menneskeligt for at klare sig. Det indebærer også, at en vækst skabt på stigende aktie- og huspriser ikke går længere. Væksten skal også inkludere den sociale side, der er med til at mindske uligheden og øge velstanden for alle europæere, for ellers holder vores velfærdssamfund ikke, siger René Møller Petersen.

Han forstår godt, hvis danskerne er bange for den udvikling, vi ser i øjeblikket.

- Men hvis vi kigger tilbage i nylig økonomisk historie, ændrer tingene sig ofte til noget bedre, når vi bliver bange. På toppen af en økonomisk cyklus ønsker vi bare, at den fortsætter. Men nede i forfærdelige hændelser som krig og kriser ligger de forandringer, som har potentiale til at gavne os på den lange bane. I dag har vi et hamrende solidt banksystem, som har vist sit værd flere gange efter finanskrisen. Dén opgave fik vi løst, og vi får også løst det her denne gang, siger han.

Læs mere om de tre sektorer forsvar, produktion og energiforsyning og deres betydning for Europas fremtid i seperate artikler her på Nordea Invest Magasinet. 

Disclaimer

Hvis du ønsker oplysninger om de risici, fonden er eksponeret for, henvises der til afsnittet med beskrivelse af risikofaktorer i prospektet. Andre risici, der er væsentligt relevante:
Derivatrisiko: Små bevægelser i værdien af et underliggende aktiv kan give anledning til store ændringer i værdien af et afledt finansielt instrument, gøre afledte finansielle instrumenter meget volatile generelt og eksponere fonden for potentielle tab, der er væsentligt højere end omkostningen ved det afledte finansielle instrument.
Værdien af din investering kan både gå op og ned, og du kan derfor tabe nogen eller alle pengene du har investeret.

Nordea Asset Management er funktionsnavnet på den formueforvaltningsvirksomhed, som de juridiske enheder Nordea Investment Funds S.A., Nordea Investment Management AB og Nordea Funds Ltd og deres filialer og datterselskaber udøver. De nævnte fonde er en del af Nordea 1, SICAV, et åbent investeringsselskab med hjemsted i Luxembourg. Prospektet, dokumentet med central information (KID) samt års- og halvårsrapporter er vederlagsfrit tilgængelige elektronisk på engelsk og/eller det lokale sprog på markedet, hvor det omtalte investeringsselskab er godkendt til distribution. Dokumentationen indhentes ved anmodning til forvaltningsselskabet Nordea Investment Funds S.A., 562, rue de Neudorf, P.O. Box 782, L-2017 Luxembourg, fra de lokale repræsentanter eller informationsagenter eller fra vores distributører samt på nordea.dk. Alle investeringer indebærer risici. Du kan opleve tab. Der henvises til prospektet og det relevante dokument med central information (KID), hvis du vil læse mere om de til fondene knyttede risici. Du kan finde et resume af investors rettigheder på engelsk her: nordea.lu/documents/summary-of-investors-rights/SOIR_eng_INT.pdf/. Nordea Investment Funds S.A. kan, jf. artikel 93a i direktiv 2009/65/EF, beslutte at ophøre med ordningerne om at markedsføre fondene til distribution i et respektivt EU-land. Dette materiale må ikke reproduceres eller distribueres uden forudgående tilladelse dertil. © Nordea Asset Management. I Danmark: Repræsentanten er Nordea Danmark, Filial af Nordea Bank Abp, Finland, Grønjordsvej 10, Postboks 850, 0900 København C, Danmark.