Nyt ejendomsselskab vil både være grønt, fair og en god forretning

Det begyndte med et blankt stykke papir og en idé. Ideen om at lave et ejendomsselskab, der adresserer de to største generationsudfordringer, som branchen har: Klima og ulighed på boligmarkedet.

For ikke nok med at bygge- og ejendomsbranchen står for cirka 30 pct. af den danske CO2-udledning, og bygninger udgør omkring 40 pct. af det danske energiforbrug. Den sociale ulighed på boligmarkedet er også så stor, at den truer sammenhængskraften i samfundet.

- Så målet var at gentænke den måde, vi bygger og bor på, så det kan skabe værdi for både planeten og for mennesker, fortæller Philip Unger, co-founder i ejendomsvirksomheden Home.Earth.

Bag Home.Earth står Rasmus Nørgaard, der har stiftet ejendomsforvaltningsselskabet NREP, som i dag er Nordeuropas største ejendomsudvikler og har godt 150 mia. kroner under forvaltning.

Han inviterede en række branchefolk til at gentænke bygge- og ejendomsbranchen; at se selskabet som et blankt stykke papir, der skulle fyldes med viden, innovative ideer og visioner, der kan gøre opførelse og drift af ejendomme både fair, grøn og til en god forretning.

- Motivationen var at finde løsninger på noget, som indtil nu har været svært at finde løsninger på i ejendomsbranchen. Når der ingen begrænsninger er, hvordan sætter vi så hjørneflagene i et ejendomsselskab, så vi får en spillebane, der giver succes på både den klimamæssige, sociale og økonomiske bundlinje, forklarer Philip Unger.

Ansvar for klimaet

Tankerne på papiret er blevet til ejendomsselskabet Home.Earth, som på nuværende tidspunkt har erhvervet sig to ejendomme og er ved at opføre et udviklingsprojekt i Nærheden, Hedehusene, som består af 158 boliger og godt 1.500 kvadratmeter erhverv.

- Helt fra projektets begyndelse har vi haft livscyklusanalyse og totaløkonomi som designparametre, og det har betydet et nyt etagebyggeri med et klimaftryk, der er halvt så stort som det, den nye klimalovgivning kræver, fortæller Philip Unger.

Det er lykkedes ad flere veje:

For det første er klimaaftrykket fra opførelsen mindsket ved at bygge de op til seks etager i træ, som er et miljøvenligt råstof, bl.a. fordi træ er en fornybar ressource. Byggeriet er desuden opført i moduler, så det nemt kan skilles ad og bruges igen – her er målet, at 70 pct. af materialerne skal kunne genbruges.

For det andet er det driftsmæssige klimaaftryk også taget i betragtning. Der er eksempelvis installeret en energimaskine i ejendommen, som producerer vedvarende energi på stedet, og som igennem solceller og varmepumper sørger for kulde og varme til lejemålene, så der ikke er behov for fjernvarme.

Og for det tredje har projektet også arbejdet systematisk med biodiversitet.

- Inden byggeriet blev påbegyndt, har en biolog optalt arterne i området. Vi har forpligtet os til at skabe et landskabsprojekt, der øger biodiversiteten på matriklen, når byggeriet er færdigt i begyndelsen af næste år, siger Philip Unger.

Ansvar for sammenhængskraften

Udover det systematiske tjek af klimaaftrykket er også den sociale dimension og ønsket om en større sammenhængskraft i samfundet et væsentligt nybrud i branchen. De tanker er Home.Earth i gang med at udvikle.

- Der findes ingen steder, hvor uligheden er så stor som på boligmarkedet. Boligejeres formue stiger meget mere end ikke-boligejeres, og det giver over en tid en stor formuemæssig skævvridning. Derfor vil vi gerne vise en alternativ vej mellem ejermarkedet og lejermarkedet, fortæller Philip Unger.

Modellen giver lejerne en del af den værdiskabelse, som udlejeren normalt har for sig selv. Home.Earth vil bl.a. forpligte sig til at give lejerne en andel af det overskud, der er i ejendommen, samtidig med at lejerne ikke skal betale depositum.

- Hvis vi giver en del af overskuddet i ejendommen tilbage til lejerne, uden at de skal komme med et kapitalindskud, så tror vi på, at alle vinder. Vi vil kunne drive ejendommen bedre, og gør vi det rigtigt, vil det kunne medføre, at folk er mere tilbøjelige til at tage ansvar for området, bygningerne og forbruget, da de selv får noget ud af det. Og lejerne får andel i en gevinst, som de hidtil ikke har fået ved blot at være lejere, forklarer Philip Unger.

Home.Earth står også bag andre sociale initiativer, der skal give større livskvalitet og styrke sammenhængskraften. Bl.a. ved ikke at have en fuldt automatiseret rykkerprocedure og til sidst en dyr udsættelse af lejere, som er markedspraksis mange steder i dag, hvis lejerne er bagud med at betale leje eller varme.

- I stedet tager vi en snak og ser på, om vi kan finde en mindelig løsning. Det løser ikke de eventuelle livsproblemer, som kan ligge bag en manglende huslejebetaling. Men det løser måske lejernes boligproblemer, så de undgår at blive skubbet ud i en endnu større livskrise, siger Philip Unger.

Ansvar for fremtiden

Han glæder sig over, at Home.Earth forsøger at vise vejen i et nødvendigt skifte for byggebranchen.

- Indtil nu er ejendomme primært blevet udviklet for at drifte dem og er ikke tænkt som et produkt, fordi ejendomme indtil nu kun har været en kapitalallokering for ejendomsudviklerne. Målet har været at sælge ejendommen, når den var fuldt udlejet, hvilket ikke indbyder til at tage langsigtet ansvar, siger Philip Unger og tilføjer:

- Vi har en evighedshorisont, fordi vi ikke skal sælge vores ejendomme igen. Derfor skal vi også selv leve med konsekvenserne, hvis ejendommen er dyr at drifte om ti år, eller der er så dårligt et fællesskab, at lejerne flytter. Det indbyder til at tage ansvar, og det gør os mindre tilbøjelige til at vælge den kortsigtede løsning, når det gør lidt ondt. Det ser vi som en god og fremtidssikret model for ejendomsbranchen, siger han.

Omtale af lande, selskaber og/eller fonde i denne artikel skal ikke anses som en købsanbefaling fra Nordea Invest. Tal altid med din investeringsrådgiver, før du investerer.