Norske Hilde Jenssen har overtaget ansvaret for Fundamental Equities-teamet, som består af 25 medarbejdere. Hilde har selv været en del af teamet siden juni 2018, hvor hun blev ansat som Product Manager, men nu er hun altså rykket op forrest i bussen som Head of Fundamental Equities.
En af de ting, som Hilde Jenssen brænder mest for i hendes job, er bæredygtighed, og hun mener, at investeringsstrategien i Fundamental Equities passer rigtig godt til at integrere bæredygtighed i investeringerne. De har derfor et tæt samarbejde med Nordea Asset Managements Responsible Investments-team.
- Vi er ikke interesseret i at investere i selskaber, som ikke har øje på bæredygtigheden på langt sigt. Det giver os en fordel, når vi inddrager bæredygtighed som et ekstra element i vores analyse af selskaberne. Både når vi ser på risiko, men også helt grundlæggende i forhold til at finde de selskaber, som er på en rejse hen mod bæredygtighed, hvor vi som aktive investorer har mulighed for at påvirke retningen og hastigheden. Jeg er slet ikke i tvivl om, at fremtidens vindere på aktiemarkedet er ansvarlige og bæredygtige selskaber, siger Hilde Jenssen.
Hilde Jenssen
Chef, Fundamental Equities, Nordea Asset Management
Fremtidens vindere er bæredygtige
De selskaber, som er på vej mod en bæredygtig profil kan være svære at finde og Hilde Jenssen og hendes team skal helst finde dem inden de er bredt anerkendte som bæredygtige selskaber og dermed højt prissat.
- Vi skiller os nok lidt ud fra andre investorer, som oftest investerer i de selskaber, som har højeste ESG-vurdering. Vi er mere interesseret i de selskaber, som kan blive til Stars-selskaber i fremtiden. Det kræver dybdegående analyse af selskabet og dialog med ledelsen at finde frem til dem. Og så hjælper det, at vi har en investeringshorisont på 3-5 år, forklarer Hilde Jenssen.
Fundamental Equities forvalter fire Stars-fonde (Emerging Markets, Global, North America and Europe), hvor hvert selskab må møde Nordeas minimumskrav til ESG for at komme ind i porteføljerne. Hver af fondene har sin egen analytiker fra Responsible Investments-teamet tilknyttet. Analytikeren deltager i alle investeringsmøder med potentielle selskaber, og det tætte samarbejde betyder, at deres viden bliver en integreret del af teamet.
Samtidig har teamet ansvaret for Nordea Invest Klima & Miljø – en fond, som investerer i virksomheder med fokus på klimaløsninger.
Vi er ikke interesseret i at investere i selskaber, som ikke er bæredygtige på langt sigt. Det giver os en fordel, når vi inddrager bæredygtighed som et ekstra element i vores analyse af selskaberne
Få kvindelige porteføljemanagere
En rapport fra finansmediet Citywire viser, at kvinder kun udgør cirka 10% af porteføljemanagere på verdensplan. I Fundamental Equities teamet er tre ud af de i alt elleve porteføljemanagere kvinder. På listen over virksomheder, som er bedst til at holde på deres kvindelige ansatte over en periode på 10 år, ligger Nordea nummer to. Tallet for udskiftningen af mandlige porteføljemanagere er også meget lavt i Nordea.
Hilde Jenssen blev interviewet af Citywire, da rapporten udkom, og en af hendes forklaringer på Nordeas evne til at holde på deres ansatte var, at Nordea ikke blot fokuserer på, hvad der tiltrækker nyansatte, men også hvad der vil få dem til at blive i jobbet.
- Det er vigtigt, at virksomhederne kan tiltrække talentfuld arbejdskraft og beholde den. Vi har en proces på tværs af hele kapitalforvaltningen, der sikrer en retfærdig repræsentation af kvinder i rekrutteringen af porteføljemanagere, men også for kapitalforvaltningen som helhed. Vi sørger også for, at kvinder der bliver ansat, opfordres til at deltage i kvindelige lederuddannelser, siger hun i artiklen.
Hilde forklarer i artiklen, at de nordiske lande har mere fleksibilitet i forhold til eksempelvis barselsorlov end mange andre lande.
- Der er et stærkt fokus på den sociale infrastruktur, hvor der bliver taget hensyn til medarbejdere med små børn, men samtidig bliver de inkluderet på arbejdet og får fleksibilitet. Dette hensyn kan tages på regeringsniveau, når det kommer til barselsorlov, men det kan også gøre via initiativer i virksomhederne.
Hun fortsætter:
- Vi sikrer, at både kvindelige og mandlige porteføljemanagere bliver i virksomheden og får støtte til deres orlov samt opbakning når de kommer tilbage …”
I Fundamental Equities er teamet sammensat således, at der er en hovedansvarlig porteføljemanager og en co-porteføljemanager til hver fond. Det betyder, at det er lettere at dække for hinanden, når der er brug for ferie eller orlov.
Om Hilde Jenssen
Hilde Jenssen tog til New York i 1999 for at studere økonomi og statskundskab. Udover at have læst på universitetet i USA, så har hun også arbejdet for nogle af de store investeringsbanker, som for eksempel Credit Suisse og Goldman Sachs. Hun var også ansat som underviser i fem år på den prestigefyldte Columbia Business School, hvorfra hun selv tog en MBA i 1999. I 2013 vendte Hilde Jenssen tilbage til Norge og blev ansvarlig for KonTiki-fonden i Skagen Fondene. Hun blev ansat i Nordea Asset Management i juni 2018 og bor i dag i København med sin mand. De har fem sammenbragte børn, hvoraf en af dem er flyttet hjemmefra.
Omtale af lande, selskaber, emner og/eller fonde i dette materiale skal ikke anses som en købsanbefaling fra Nordea Invest, og oplysningerne i materialet kan ikke erstatte professionel og personlig rådgivning. Materialet er udelukkende til inspiration, og er ikke et udtryk for hvad vores fonde investerer i, medmindre andet er angivet. Tal altid med din investeringsrådgiver, før du investerer. Nordea Invest Magasinets skribenter tilstræber, at oplysningerne i dette materiale er korrekt og retvisende, men påtager sig ikke ansvar for, at de er nøjagtige og fyldestgørende. Nordea Invest påtager sig desuden intet ansvar for eventuelle beslutninger eller økonomiske dispositioner, der foretages på baggrund af oplysninger i dette materiale. Oplysningerne er gældende på udgivelsesdatoen og kan ændres. Redaktionen kan kontaktes på [email protected]
